KUALA LUMPUR – Usaha merombak Pelan Antirasuah di Kementerian Pertahanan Malaysia (MINDEF) disifatkan tidak akan membawa makna sebenar sekiranya gagal menyentuh akar struktur perolehan pertahanan yang telah lama membuka ruang kepada konflik kepentingan, proksi serta kewujudan kartel.
Presiden Pemerhati Rasuah Malaysia (MCW), Jais Abdul Karim menegaskan, hakikat yang tidak boleh dinafikan ialah sebahagian besar ekosistem perolehan pertahanan negara telah lama dikuasai oleh rangkaian tertutup, termasuk syarikat yang dikaitkan secara langsung atau tidak langsung dengan bekas pegawai tentera.
Menurut beliau, amalan “pintu putar” antara penjawat awam dan sektor swasta menjadikan proses tender yang kononnya terbuka sekadar bersifat kosmetik, sedangkan keputusan sebenar sering ditentukan melalui pengaruh serta hubungan lama.
“Jika struktur ini tidak dirombak, sebarang pelan antirasuah hanya memperindah sistem sedia ada tanpa menutup peluang rasuah secara menyeluruh,” katanya dalam kenyataan.
Sehubungan itu, MCW mengemukakan beberapa pendirian tegas bagi memastikan reformasi perolehan pertahanan dilaksanakan secara berkesan.
Pertama, semua projek pertahanan perlu melalui tender terbuka tanpa pengecualian, kecuali dalam keadaan luar biasa yang mesti direkodkan, diaudit serta dipertanggungjawabkan secara bebas.
Kedua, proses penilaian tender hendaklah telus dan dikunci sejak awal, dengan penekanan utama kepada keupayaan teknologi sebanyak 70 peratus dan aspek kewangan 30 peratus. Sebarang perubahan kriteria atau rundingan di peringkat tender perlu dielakkan sepenuhnya.
“Rundingan, jika benar-benar perlu, hanya boleh dibuat selepas pemenang dipilih dan semua proses tersebut direkodkan secara terperinci,” jelasnya.
Ketiga, aspek penyelenggaraan dan sokongan sepanjang kitaran hayat aset mesti dimasukkan sebagai sebahagian daripada anugerah projek bagi memastikan akauntabiliti pemenang serta menutup ruang manipulasi melalui kontrak susulan.
Keempat, MCW menegaskan tender pertahanan perlu berteras tempatan, dengan penyertaan syarikat asing hanya dibenarkan melalui perkongsian strategik. Kawalan projek serta keupayaan penyelenggaraan mesti berada di tangan syarikat tempatan, termasuk pemindahan teknologi yang boleh diaudit.
Dalam pada itu, MCW mengingatkan bahawa reformasi sebenar pasti berdepan tentangan kerana ia mengurangkan budi bicara serta kuasa tidak formal dalam sistem sedia ada.
Namun katanya, jika kerajaan benar-benar komited untuk memulihkan kepercayaan awam, reformasi tersebut perlu dilaksanakan secara konsisten dan merentas kementerian, termasuk melibatkan Kementerian Kewangan Malaysia (MOF).
“Integriti pertahanan tidak boleh dipulihkan dengan retorik semata-mata. Ia menuntut keberanian politik untuk memutuskan rangkaian lama dan membina sistem yang menutup peluang rasuah sejak awal,” tegas beliau. - DETIK MALAYSIA
About the Author
